Het plan
Als voorbereiding innovatie en groei
Het maken van een business plan is niet alleen nodig voor externe financiering. Door een plan expliciet te maken dwingt het de ondernemer om ‘blind spots’ te herkennen. Het voorkomt tunnelvisie, ongegrond optimisme en zelfbedrog.
Het team onderdeel van het plan
WNDB ondersteunt het planproces door beoordeling van redeneringen, argumenten en beweringen. Door abstracte of dubbelzinnige doelen te transformeren naar expliciete mijlpalen, verantwoordelijkheden en goede afspraken ontstaat een ‘levend’ document. We geven de voorkeur om teamleden zoveel mogelijk te betrekken bij de planvorming om op die manier motivatie en teamsprit te bevorderen.